Właściciele produktów to pełnoprawni, pierwszorzędni członkowie zespołu. To krytyczne, aby brali udział w retrospekcji i są tak samo otwarci jak wszyscy inni na wysłuchanie rzeczy, które mogą zrobić, aby poprawić. Zespoły, które nie obejmują właściciela produktu, cierpią z powodu nas, a ich myślenie jest prawie zawsze szkodliwe dla projektu.
Kto uczestniczy w spotkaniu retrospektywnym?
Retrospektywa sprintu jest zwykle ostatnią rzeczą, jaką robi się w sprincie. Wiele zespołów zrobi to natychmiast po przeglądzie sprintu. Cały zespół, w tym ScrumMaster i właściciel produktu powinien wziąć udział. Możesz zaplanować retrospektywę scrum na maksymalnie godzinę, co zwykle wystarcza.
W jakich spotkaniach uczestniczy właściciel produktu?
Pełny zespół Scrum – czyli właściciel produktu, scrum master i zespół deweloperski – wszyscy uczestniczą w planowaniu sprintu. Właściciel produktu przedstawia aktualny rejestr produktu i odpowiada na wszelkie pytania, jakie zespół może mieć w związku z nim.
Czy menedżer produktu powinien być retrospektywny?
AFAIK Product Manager/Właściciel decyduje o priorytetach User Stories. Tak więc powinien wziąć udział w retrospekcji Scrum, aby dowiedzieć się, co należy poprawić i osiągnąć docelowe cele.
Czy właściciel produktu powinien wziąć udział w spotkaniu?
Rola Product Ownera podczas codziennych stand-upów to pomoc zespołowi. … Podobnie jak Scrum Master, powinni uczestniczyćcodzienne stand-upy. Jeśli istnieją drobne wątpliwości dotyczące historyjki użytkownika, właściciel produktu może je natychmiast wyjaśnić, aby zapobiec opóźnieniom spowodowanym blokowaniem zadań.