Pytanie: Które z poniższych jest wadą decentralizacji? Podejmowanie decyzji przez menedżerów znajdujących się najbliżej operacji. Menedżerowie są w stanie zdobyć wiedzę specjalistyczną w swoich obszarach odpowiedzialności. Decyzje podejmowane przez jednego menedżera mogą negatywnie wpłynąć na rentowność całej firmy.
Jaka jest wada decentralizacji?
Główną wadą zdecentralizowanej organizacji jest utrata kontroli nad codzienną działalnością firmy. Może „przegrać” to zbyt mocne słowo, ale przekazujesz władzę swoim menedżerom, co oznacza, że ufasz ich instynktom, umiejętnościom i talentom.
Które z poniższych są wadami quizu o decentralizacji?
Główne wady decentralizacji to: Kierownicy niższego szczebla mogą podejmować decyzje bez pełnego zrozumienia ogólnej strategii firmy. Jeśli menedżerowie niższego szczebla podejmują własne decyzje niezależnie od siebie, może brakować koordynacji.
Które z poniższych nie są wadą decentralizacji?
Które z poniższych NIE jest wadą decentralizacji? Decentralizacja może skutkować powielaniem wysiłków i kosztami. Brak koncentracji w firmie może wystąpić, jeśli uprawnienia decyzyjne zostaną rozłożone na zbyt wielu menedżerów.
Jakie są zalety i wadydecentralizacji?
Ponieważ zmniejsza to również obciążenie najwyższego kierownictwa, zmniejsza się liczba gaszenia pożarów lub codziennego rozwiązywania problemów. Ułatwia także dywersyfikację i rozwój niższego kierownictwa. Wady to utrata kontroli, brak koordynacji i bardziej kosztowne operacje.
