Reorganizacja to znacząca i destrukcyjna przebudowa niespokojnej firmy, której celem jest przywrócenie jej rentowności. Może to obejmować zamykanie lub sprzedaż działów, zastępowanie kierownictwa, ograniczanie budżetów i zwalnianie pracowników.
Jak przetrwać restrukturyzację firmy?
Przewodnik po restrukturyzacji przedsiębiorstw
- Nie panikuj! …
- Nie zakładaj najgorszego. …
- Spróbuj zrozumieć kontekst. …
- Unikaj dołączania do „frakcji”. W czasach zmian nikt nie chce być sam, więc naturalnie starają się dostosować do liderów lub grup pracowników.
Jaki jest wynik reorganizacji?
Pomyślna restrukturyzacja firmy może skutkować wzrostem zysków, wydajnością operacyjną i spłatą zadłużenia. Jednak wysiłki na rzecz reorganizacji biznesu nie zawsze działają. Nieskuteczna reorganizacja może doprowadzić do bankructwa. A firmy, które przejdą reorganizację upadłości, mogą skończyć się likwidacją.
Dlaczego firmy przechodzą reorganizację?
Główne przyczyny restrukturyzacji mogą obejmować: Coś jest zepsute. Jeśli Twoja organizacja nie spełnia swoich kluczowych wskaźników wydajności, jeśli Twoje procesy lub pracownicy są nieefektywni lub jeśli istnieją istotne zadania, których nie obejmuje żadne stanowisko, być może nadszedł czas, aby rozważyć restrukturyzację firmy.
Jakie są korzyści z reorganizacji?
Korzyści z reorganizacji to oszczędność kosztów dla firmy, usprawnienie zarządzania, otwarcie linii komunikacyjnych i możliwość wprowadzenia firmy na ścieżkę w kierunku długoterminowego zrównoważonego rozwoju.