Oferuj szkolenie z ukrytych uprzedzeń - dla każdego. …
Zapewnij mentorów. …
Pozwól ludziom uczyć się przez działanie. …
Zachęcaj do osobistej oceny. …
Zadawaj pytania. …
Doceniaj całą różnorodność.
Jak cenisz i szanujesz różnorodność i otwartość w swojej pracy?
Poznaj kogoś innego niż ty. Zainteresuj się rzeczywistym kimś o innym pochodzeniu niż twoje. Upewnij się, że twoje rozmowy znajdują wspólną płaszczyznę w obszarze, który nie obraża wrażliwości kulturowej. Zaproś wkład od innych osób o różnym pochodzeniu.
Jak zachęcasz do różnorodności i włączenia?
Sposoby promowania różnorodności, równości i włączenia w miejscu pracy
Bądź świadomy nieświadomych uprzedzeń. …
Informuj o znaczeniu zarządzania uprzedzeniami. …
Promuj równość wynagrodzeń. …
Opracuj strategiczny program szkoleniowy. …
Uznaj święta wszystkich kultur. …
Ułatw swoim pracownikom uczestnictwo w grupach zasobów pracowniczych. …
Połącz swoje zespoły.
Jak promujesz szacunek dla różnorodności?
Jak mogę promować szacunek dla różnorodności wśród młodych ludzi?
zapewnia młodym ludziom możliwość słuchanialudzie z różnych środowisk i z różnych perspektyw.
promuj i modeluj zachowania integracyjne – takie jak udostępnianie powiadomień lub informacji w wielu odpowiednich językach dla rodzin.
Jak okazujesz uznanie dla różnorodności i integracji?
Sposoby wspierania różnorodności, równości i integracji w miejscu pracy
Bądź świadomy nieświadomych uprzedzeń. …
Informuj o znaczeniu zarządzania uprzedzeniami. …
Promuj równość wynagrodzeń. …
Opracuj strategiczny program szkoleniowy. …
Uznaj święta wszystkich kultur. …
Ułatw swoim pracownikom uczestnictwo w grupach zasobów pracowniczych. …
W trudnych ekonomicznie czasach może być konieczne zmniejszenie liczby pracowników, aby utrzymać się na powierzchni. Może to być konieczne w dowolnym momencie z powodów, które obejmują zagrożenie dla reputacji firmy, kradzież i przemoc fizyczną wobec współpracowników.
Poliploidia jest szeroko rozpowszechniona w roślinach i stanowi główny mechanizm adaptacji i specjacji. … W obrębie Rosaceae mechanizm samoniezgodności (SI) to rozpowszechniony system genetyczny, który promuje krzyżowanie poprzez umożliwienie roślinom hermafrodytnym unikania samozapłodnienia i wzajemnego zapłodnienia z bliskimi krewnymi.
Wykazanie empatii w miejscu pracy - kluczowy element inteligencji emocjonalnej i skuteczności przywództwa - również ogólnie poprawia interakcje międzyludzkie i może prowadzić do bardziej efektywnej komunikacji i pozytywnych wyników, zarówno w ustawienia pracy i domu.
Niesubordynacja w miejscu pracy odnosi się do celowej odmowy przez pracownika przestrzegania zgodnych z prawem i uzasadnionych poleceń pracodawcy. Taka odmowa podważyłaby poziom szacunku i zdolności przełożonego do zarządzania, a zatem często jest powodem postępowania dyscyplinarnego, włącznie z rozwiązaniem stosunku pracy.
Założył ją w 1925 roku S. Ramanathan, który zaprosił E. V. Ramasamy'ego (znanego również jako Periyar przez jego zwolenników) do kierowania ruchem w Tamil Nadu w Indiach przeciwko braminizmowi. Kto założył Self Movement? Ruch Szacunku dla Siebie był dynamicznym ruchem społecznym, którego celem było zniszczenie współczesnego hinduskiego porządku społecznego w całości i stworzenie nowego, racjonalnego społeczeństwa bez kasty, religii i boga.
