Przewodnik The Project Management Institute po Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – wydanie czwarte definiuje sponsor jako „ osoba lub grupa, która zapewnia środki finansowe – w gotówce lub w naturze – na projekt” (Project Management Institute [PMI], 2008a, s. 441).
Kto jest odpowiedzialny za zamówienia projektów?
Zaopatrzenie dla projektów jest ostatecznie obowiązkiem organizacji, ale wiedza na temat procesu jest obowiązkiem odnoszącego sukcesy kierownika projektu. Gloria C. Brown, PMP, ma ponad czterdziestoletnie doświadczenie zawodowe i jest pełnoetatowym instruktorem wiedzy globalnej.
Jak zarządzać zasobami finansowymi w projekcie?
Użyj tego pięcioetapowego podejścia do zarządzania finansami projektu
- Oszacuj koszty. Pierwszym krokiem do zarządzania finansami projektu jest oszacowanie kosztów. …
- Ustaw budżet. Szacowanie kosztów to nie to samo, co ustalanie budżetu. …
- Sprawdź, czy możesz otrzymać awaryjne finansowanie. …
- Śledź co tydzień. …
- Zarządzaj oczekiwaniami.
Jakie są zasoby finansowe projektu?
Finansowanie projektu może pochodzić z różnych źródeł. Główne źródła to kapitał własny, dług i dotacje rządowe. Finansowanie z tych alternatywnych źródeł ma istotny wpływ na całkowity koszt projektu, przepływy pieniężne, ostateczną odpowiedzialność i roszczenia dotyczące dochodów projektu orazzasoby.
Kto jest sponsorem w zarządzaniu projektami?
Rola sponsora w sukcesie projektu
Sponsor projektu to osoba (często kierownik lub dyrektor) odpowiedzialna za projekt.