Lean zachęca zespoły do szybkiego dostarczania poprzez zarządzanie przepływem, ograniczając ilość WIP (praca w toku) w celu zmniejszenia przełączania kontekstu i poprawy koncentracji. Zespoły zwinne zarządzają przepływem, pracując w zespołach wielofunkcyjnych nad dostarczaniem jednej iteracji na raz.
Jaka jest różnica między Lean a Agile?
Podejście do szybkości i iteracji
Agile ma na celu dostarczanie działającego oprogramowania tak szybko, jak to możliwe. …Różnica polega na tym, że w myśleniu szczupłym zespoły zwiększają szybkość poprzez zarządzanie przepływem (zwykle poprzez ograniczanie pracy w toku), podczas gdy w Agile zespoły kładą nacisk na małe rozmiary partii, aby zapewnić szybką dostawę (często w sprintach).
Jak połączyć Lean i Agile?
Połącz Lean i Agile
Kiedy łączymy Lean i Agile, tak naprawdę łączymy dwie kluczowe koncepcje: (1) buduj właściwą rzecz za pomocą lean i (2) zbuduj rzecz dobrze, używając metodyki Agile. Ale nie zawsze łączymy te dwie metodologie w zdrowy sposób.
Czy Kanban Lean czy Agile?
Oba frameworki są zgodne z zasadami Agile i Lean. Scrum to specyficzna implementacja Agile. Kanban to specyficzna implementacja Lean.
Jakie są cele strategii Lean i Agile?
Wdrożenie modeli Lean i Agile do łańcucha dostaw ma na celu ulepszenie i uproszczenie produkcji oraz procesu minimalizacji lub eliminacji wszelkiego rodzaju odpadów, podniesienie produktywności łańcucha dostaw, zwiększenie zdolność do reagowaniaszybko do nieprzewidywalnych i zmieniających się wymagań klientów oraz do …