Po prostu zakres kontroli odnosi się do liczby podwładnych pod bezpośrednią kontrolą menedżera. Na przykład menedżer z pięcioma bezpośrednimi podwładnymi ma kontrolę na poziomie pięciu.
Jaki jest zakres kontroli?
Koncepcja „rozpiętości kontroli”, znana również jako wskaźnik zarządzania, odnosi się do liczby podwładnych kontrolowanych bezpośrednio przez przełożonego.
Co się stanie, gdy zakres kontroli się zwiększy?
Poprzez zwiększenie zakresu kontroli dla menedżerów, którzy mogą lub powinni przejąć więcej, możesz faktycznie zmniejszyć ilość mikrozarządzania w organizacji, tworząc większą autonomię i szybsze podejmowanie decyzji i bardziej profesjonalny rozwój dla członków zespołu.
Jak używać zakresu kontroli w zdaniu?
- Menedżerowie mają szeroki zakres kontroli.
- Należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak jedność dowodzenia, delegacja i zakres kontroli.
- Span of control Liczba podwładnych, którzy podlegają bezpośrednio dyrektorowi lub przełożonemu.
Kiedy zakres kontroli powinien być szeroki?
Szeroki zakres kontroli: często spotykany w ramach płaskiej struktury organizacyjnej, szeroki zakres kontroli pozwala menedżerom mieć bardziej bezpośrednich podwładnych, a tym samym większą kontrolę nad pracą, którą wykonują. produkcja.