Celem projektu DSDM jest zaspokojenie potrzeb biznesowych i zapewnienie rzeczywistych korzyści biznesowych. … Tradycyjne podejście do zarządzania projektami często naprawia cechy i jakość produktu projektu. W przeciwieństwie do tego, metodologia DSDM naprawia wymagania dotyczące kosztów, czasu i jakości, a zamiast tego nadaje priorytet cechom produktu.
Jakie są korzyści z używania DSDM?
Zalety DSDM:
- Zapewnia proces niezależny od techniki.
- Elastyczny pod względem ewolucji wymagań.
- Ścisłe przestrzeganie czasu i budżetu.
- Włącza interesariuszy w proces rozwoju.
- Nacisk na testowanie jest tak silny, że w każdym zespole projektowym powinien znajdować się co najmniej jeden tester.
Jaki jest cel trenera DSDM?
7.15 Trener DSDM
Gdy zespół ma ograniczone doświadczenie w korzystaniu z DSDM, rola Trenera DSDM jest kluczem do pomagania członkom zespołu w maksymalnym wykorzystaniu podejścia kontekst i ograniczenia szerszej organizacji, w której pracują.
Jaka jest rola w metodzie rozwoju systemu dynamicznego?
Dynamic systems development method (DSDM) to zwinna platforma dostarczania projektów, która pojawiła się po raz pierwszy w 1994 roku i była w tym czasie używana do tworzenia oprogramowania. Miało to być ulepszenie Rapid Application Development (RAD), w którym nadano priorytet szybkiemu prototypowaniu i iteracji w oparciu o opinie użytkowników.
Dlaczego potrzebujemy Agilemetodologia?
Agile wspiera ludzi; buduje odpowiedzialność, zachęca do różnorodności pomysłów, umożliwia wczesne uwalnianie korzyści i promuje ciągłe doskonalenie. Pozwala na wczesne testowanie i odrzucanie decyzji dzięki pętli sprzężenia zwrotnego, która zapewnia korzyści, które nie są tak widoczne w przypadku wodospadu.
