Zaletą mapowania kompetencji jest to, że tworzy to standardy szkolenia i rozwoju pracowników specjalnie dostosowane do naszych potrzeb organizacyjnych. Stworzenie mapy kompetencji pomaga przeanalizować umiejętności, wiedzę, zdolności i zachowania wymagane w pracy.
Jaki jest cel mapowania kompetencji?
Definicja: Mapowanie kompetencji identyfikuje mocne i słabe strony danej osoby. Celem jest umożliwienie osobie lepszego zrozumienia samej siebie i wskazanie, gdzie należy ukierunkować wysiłki na rzecz rozwoju kariery.
Dlaczego kompetencje są ważne?
Kompetencje są od dawna wykorzystywane jako ramy pomagające skoncentrować zachowanie pracowników na rzeczach, które mają największe znaczenie dla organizacji i pomagają w osiągnięciu sukcesu. Mogą zapewnić wspólny sposób harmonizowania, selekcji i rozwijania talentów. Korzyści są oczywiste dla pracowników i menedżerów, a ostatecznie dla całej organizacji.
Co to jest mapowanie kompetencji?
Mapowanie kompetencji to proces identyfikacji określonych umiejętności, wiedzy, zdolności i zachowań wymaganych do skutecznego działania w określonej branży, zawodzie lub stanowisku. Mapy kompetencji są często określane jako profile kompetencji lub profile umiejętności.
Co to są kompetencje i dlaczego są ważne?
Kompetencje w zadaniu lub pracy oznaczają że masz pewne sposoby myślenia lub zachowania, które mają znaczenie dla wykonania tego zadania. Na przykład, jeśli jesteś sprzedawcą, Twoja zdolność do budowania zaufania z klientami ma wpływ na sprzedaż, którą dokonujesz. Umiejętność ustalenia wiarygodności jest częścią Twoich kompetencji w tej pracy.
