„Jeśli oceniasz nową technologię lub migrujesz/modernizujesz swój stos technologii”, wyjaśnił, lub Twoja organizacja potrzebuje „pomocy w znalezieniu/sprawdzeniu talentów technicznych i inżynierskich.” Wymagają one przywództwa, które może zapewnić tylko doświadczony CTO, ale nie oznacza to, że organizacje muszą natychmiast zatrudnić …
Czy Twoja firma potrzebuje CTO?
Zdecydowanie nie. Jako członek zespołu wykonawczego na poziomie C, CTO pełni rolę kierowniczą wysokiego szczebla. Dobrze rozumieją biznes, są ściśle powiązani z wizją firmy i oferują strategiczne wskazówki dotyczące wykorzystania technologii do osiągnięcia krótko- i długoterminowych celów organizacyjnych.
Czy CTO jest ważny?
Dyrektor ds. technologii (CTO) jest odpowiedzialny za nadzorowanie rozwoju i rozpowszechniania technologii wśród klientów zewnętrznych, dostawców i innych klientów w celu poprawy i rozwoju działalności. Mogą również zajmować się wewnętrznymi operacjami IT, jeśli firma jest mała i nie ma dyrektora ds. informacji.
Czy potrzebujesz CTO i CIO?
Z powodu rozwijającej się branży technologicznej, większość firm potrzebuje zarówno CTO, jak i CIO. Jak wspomniano wcześniej, zarówno CTO, jak i CIO mają pełne obowiązki i są niezbędni dla większości firm technologicznych. … CTO dostarczy technologię, a CIO zastosuje ją w procesach firmy.
Co jest wymagane, aby zostać CTO?
Pracodawcy wymagają CTOmieć stopień licencjata w dziedzinie związanej z technologią. Często wolą, abyś miał również tytuł magistra, taki jak Master of Business Administration, lub stopień hybrydowy, który obejmuje zarówno umiejętności z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, jak i umiejętności w zakresie technologii biznesowych.