Poranny narad (znany również jako codzienny stand-up lub codzienny scrum) jest prawdopodobnie pojedynczym najbardziej efektywnym spotkaniem, jakie możesz odbyć ze swoim zespołem. … Skuteczne poranne spotkanie to szansa dla członków Twojego zespołu na dzielenie się informacjami i sprawdzanie statusu projektu.
Jaki jest cel codziennych narad?
Co to jest codzienny narad? Codzienna narada (lub codzienny stand-up lub codzienny scrum – jakakolwiek terminologia wolisz) to krótkie spotkanie, które ma odbywać się każdego dnia, aby cały zespół mógł uzyskać informacje i dostosować się do pracy, która musi gotowe.
Jak przeprowadzić skuteczną poranną naradę?
10 wskazówek, jak prowadzić codzienne spotkanie na stojąco
- Skoncentruj się na wykonywaniu krytycznych zadań, a nie na statusie zadania.
- Miej świetnego lidera.
- Skup się na ważnych pytaniach.
- Kadance jest ważny.
- Zmień priorytety zadań.
- Sprawdź zwiększone poczucie pilności podczas codziennej pracy na stojąco.
- Cotygodniowe planowanie fali toczącej się.
Jak sprawić, by moje czaty były bardziej efektywne?
8 Niezbędne wskazówki dotyczące udanej narady
- Rozpocznij ze swoim zespołem kierowniczym. …
- Odepchnij odpowiedź. …
- Nie rozwiązuj problemów. …
- Daj mu 90 dni. …
- Przydziel pracowników do małych grup lub zespołów. …
- Właściwie poinformuj swoich pracowników o grze. …
- Dostarcz kartę wyników dla każdej osoby, abyWypełnij.
Jak prowadzić codzienną naradę?
Tu możesz zapoznać się z 10 wskazówkami (być może trywialnymi, ale jakoś skutecznymi i sprawdzonymi) dotyczącymi prowadzenia wspaniałego codziennego spotkania naradowego
- Wyczyść cele. …
- Tematy do dyskusji. …
- Kadencja spotkania. …
- Czas i przestrzeń. …
- Zmiana priorytetów. …
- Poczucie pilności. …
- Sztuka wizualizacji. …
- Bez dystansów, tylko spotkania twarzą w twarz!
