Uczenie się oparte na kompetencjach sprawia, że szkolenia są bardziej odpowiednie dla Twoich pracowników i zwiększają wydajność. Uczenie się oparte na kompetencjach umożliwia uczącym się przejęcie kontroli nad własnymi ścieżkami uczenia się. Często prowadzi to do wzrostu satysfakcji z pracy i lepszego dostosowania celów pracownika do celów organizacyjnych.
Jak wypełnić lukę kompetencyjną?
Przejmij odpowiedzialność za swój rozwój zawodowy
- Krok 1: Zrób inwentaryzację swoich obecnych kompetencji w zakresie zarządzania projektami (stan obecny). …
- Krok 2: Zidentyfikuj pożądaną kompetencję w zakresie zarządzania projektami (stan pożądany). …
- Krok 3: Zidentyfikuj różnice między pożądaną a obecną kompetencją w zakresie zarządzania projektami (luka).
Dlaczego ważne jest, aby zidentyfikować braki w umiejętnościach?
Luka w umiejętnościach to różnica między umiejętnościami, których chcą lub potrzebują pracodawcy, a umiejętnościami oferowanymi przez ich pracowników. Przeprowadzenie analizy luki w umiejętnościach pomaga zidentyfikować umiejętności potrzebne do osiągnięcia celów biznesowych. Dzięki szablonowi analizy luki w umiejętnościach możesz również informować swoje programy rozwoju i rekrutacji pracowników.
Dlaczego niwelowanie luki w umiejętnościach jest ważne?
Analiza luki w umiejętnościach pozwala Ciebie zidentyfikować rozbieżności między obecnymi umiejętnościami Twoich pracowników a tymi, których będziesz potrzebować, aby osiągnąć przyszły sukces Twojej organizacji. Ocenia Twoją aktualną zdolność i porównuje ją z wymaganiami.
Co to są luki kompetencyjne?
Luka kompetencyjna jest definiowana jako różnica między aktualnym poziomem kompetencji Twoich pracowników a wymaganym poziomem kompetencji.
